“运动饮料、纯牛奶、艾草锤—这些正是我之前在工会需求征集时‘点单’的物品。”9月24日,北新路桥集团北新融建公司云南长龙总承包部施工员林堯接过工会送来的“攻坚能量包”时,由衷感慨。一句“点单”,道出了工会服务从“统一配发”到“按需送达”的悄然转变。

当前,在北新路桥集团云南长龙高速专项工作小组统筹调度、靠前指挥下,云南长龙项目多条作业线同步施工、高效运转,施工现场多点开花、全线发力,处处涌动着大干快上的建设热潮。越是大干攻坚,越要保障到位。公司工会紧扣这一关键节点,把“需求征集”前置为慰问工作的第一环节,细致摸排职工真实诉求,形成一份涵盖物资、生活、健康等多类别的“需求清单”,为后续慰问提供了精确“靶向”。

与传统的物资派发不同,这场慰问从一开始就跟着施工节点走、奔着职工需求去。在户外作业集中的预制梁场,工会送去的不仅是“攻坚能量包”,还包括联合安全部开展的安全宣讲进工地活动,重点讲解高空作业防护、临时用电规范、机械设备安全操作等关键风险点,有效提升了一线职工的安全防范意识和应急处置能力。

“需求清单”式慰问的价值,不仅体现在物资的精准投送上,更在于它打开了一条工会助推项目建设的服务通道。从“发啥收啥”到“缺啥送啥”,改变的是服务思路,凝聚的是攻坚合力。一份份按需定制的“攻坚能量包”,一次次贴近节点的安全宣讲,一顿顿下班后的热饭热菜,让一线职工真切感受到组织的用心与牵挂,也让攻坚士气在无声中提振。

而长龙项目,只是北新融建公司工会整体服务布局中的一个缩影。今年以来,公司工会始终秉持“施工进展到哪里,服务就跟进到哪里”的理念,把“需求清单”式慰问作为一项系统性工作持续推进。在生活保障上,推行项目部、宿舍及食堂标准化、规范化、暖心化建设,全方位改善一线职工驻场生活条件,真正实现职工安心工作、舒心生活、放心安居;在后顾之忧上,针对异地项目职工家属的牵挂,统筹开展“小小系列”“爱心托管”等活动,让职工轻装上阵、全身心投入施工生产;在健康关爱上,创新体检服务模式,增设心理健康测评专项项目,全方位掌握职工身心状态,同时持续开展健康义诊进项目、健康知识宣讲、职业病防护科普等服务,推动“健康体检进工地”活动落地见效。由此,传统慰问模式升级为“物资保障+关爱服务”的全方位服务模式,工会的角色也从“送温暖的娘家人”拓展为“促攻坚的同行者”。

如今,这份需求清单还在动态更新。施工节点变了,职工需求变了,工会的服务就跟着变。下一步,公司工会将持续创新服务方式,以长龙项目等攻坚一线为重点,推动整体服务提质增效,聚焦一线职工所盼,围绕项目攻坚所需,全力为项目建设提供坚强保障。